Fitpitality không phải một triết lý rời. Nó là trụ cột thứ tư của Mô hình H-OE, Humanistic Operational Excellence, Vận hành Xuất sắc đặt con người làm trung tâm. Vị trí đó không ngẫu nhiên.
Nhân viên tuyến đầu không phục vụ dịch vụ, họ chính là dịch vụ. Khách nhận Fitpitality qua lễ tân, tư vấn viên, huấn luyện viên. Nếu ba người đó không được đỡ, không được trao quyền, không được công nhận, bạn không thể bắt họ ấm áp với khách. Sự ấm áp chảy từ trên xuống.
Đó là lý do khi chẩn đoán một phòng tập yếu ở trụ thứ tư, tôi luôn soi trụ thứ nhất trước.
Một là người làm ngành mười tám năm, bảy lần phá sản, hơn 250 CEO đã qua lớp, hơn 25 doanh nghiệp Fitness đã đi cùng. Hai là một người đi tập, đã từng đứng ở quầy lễ tân chờ mà không ai ngẩng lên, đã từng bị đọc quy định trước khi ai đó hỏi tôi đang khó chịu chuyện gì, và đã im lặng gia hạn ở nơi khác.
Fitpitality ra đời từ vai thứ hai. Cách biến nó thành hệ thống ra đời từ vai thứ nhất.
Câu lõi của mọi việc tôi làm: Human first. Profit follows. Con người là nhân, lợi nhuận là quả. Hệ thống tồn tại để đỡ con người, không phải để thay con người.
Là từ tôi ghép từ Fitness và Hospitality, nghĩa là đưa sự hiếu khách của ngành khách sạn vào phòng tập. Phòng tập không chỉ là nơi tập, mà là nơi người ta cảm thấy được tôn trọng. Đây là nội dung cốt lõi của trụ cột thứ tư trong Mô hình H-OE.
Chăm sóc khách hàng thường là một bộ phận hoặc một quy trình xử lý sau khi có chuyện. Fitpitality là cách cả đội đối xử với khách ở mọi điểm chạm, nhất là ở bảy khoảnh khắc quyết định, và được viết thành chuẩn hành vi để không phụ thuộc vào hôm nay ai trực.
Được, và thường làm dễ hơn phòng lớn. Tầng làm khách bất ngờ vui không tốn tiền, nó tốn sự để ý. Nhớ tên khách, nhớ chấn thương cũ của họ, một lời chúc đúng ngày. Phòng nhỏ ít khách hơn nên để ý được kỹ hơn, đó là lợi thế chuỗi lớn không có.
Vì sự ấm áp chảy từ trên xuống. Chủ đối xử với đội thế nào, đội đối xử với khách thế ấy. Nếu tuyến đầu không được đỡ, không được trao quyền và không được công nhận, không lớp học nào bắt họ ấm áp được. Khi phòng yếu ở trụ Fitpitality, tôi luôn soi trụ Lãnh đạo Nhân bản trước.